Проектирование складов, разработка и внедрение логистического процесса на складе
Предлагаемые услуги включают проведение экспертизы проекта склада или реально функционирующего складского хозяйства и вынесение экспертного заключения с учётом следующих основных позиций:
- анализ эффективности существующей технологии с учетом специфики товара и особенностей склада;
- оптимальность решений по грузопереработке и их взаимоувязка с возможностями погрузочно-разгрузочного фронта;
- обоснованность выбора и оснащения погрузочно-разгрузочного фронта склада с учетом специфики грузов и интенсивности грузопотоков;
- обоснованность определения мощности склада (вместимости, пропускной способности), зонирования складских площадей, исходя из представленных технологических решений и грузооборота склада;
- выбор параметров технологического оборудования и подъемно-транспортной техники. Анализ потребности подъемно-транспортной техники;
- оценка рациональности объемно-планировочных решений, с учетом специфики технологии, выбранного технического оснащения и габаритов здания.
После проведения экспертизы, возможно предоставление консалтинговых услуг в области проектирования складов, разработки и внедрения логистического процесса на складе, включающих:
- основные стратегические решения, связанные с формированием складской сети и размещением складов на полигоне обслуживания;
- определение потребностей в складских мощностях;
- решение проблем, связанных с разработкой складского хозяйства, включая разработку генерального плана;
- определение вида и мощностей склада;
- разработка системы складирования и объемно-планировочных решений;
- разработка современных технологий складирования с учетом специфики товара и особенностей клиента;
- разработка функциональных моделей управления складом;
- логистическая координация смежных служб, обеспечивающих оптимальные условия функционирования склада.
Разработанная экспертами-консультантами оптимальная система складирования обеспечивает максимальное использование складских мощностей при рациональном инвестировании в техническое оснащение склада. Основными направлениями получения экономического эффекта при этом являются:
- увеличение единовременного объема запасов в зоне основного хранения;
- снижение количества операций грузопереработки за счет рационального выбора грузовых единиц;
- сокращение внутрискладских транспортных перемещений и перевалок;
- увеличение пропускной способности склада (суточного грузооборота);
- сокращение парка подъемно-транспортного оборудования.
Внедрение разработанной консультантами МЦЛ функциональной модели логистического процесса грузопереработки при обеспечении координации службы логистики со смежными подразделениями позволяет повысить экономический эффект функционирования склада за счет:
- сокращения простоя транспортных средств под погрузкой и разгрузкой;
- уменьшения операционных логистических издержек;
- оптимизации складской грузовой единицы;
- снижения общего числа операций грузопереработки;
- сокращения длительности полного цикла обработки заказов;
- сокращения времени на комплектацию заказа;
- регулирования частоты и ритмичности поставок;
- повышения качества подготовленных заказов;
- оптимизации партий централизованных отправок и т.д.
|
